2023年,爱喝咖啡的中国人,将美国赶下了全球第一。
作者:木宇;来源:FBIF食品饮料创新
2023年,爱喝咖啡的中国人,将美国赶下了全球第一。
12月13日,根据Allegra Group旗下研究机构World Coffee Portal发布报告显示,中国品牌咖啡门店总数已接近5万家,成为全球拥有品牌咖啡门店最多的国家,在过去的20年里,这个头衔一直属于美国。
东亚品牌咖啡店市场
图片来源:World Coffee Portal
根据报告,过去12个月中,中国品牌咖啡门店的数量增长了58%,达到创纪录的49,691家,超美国9000多家,而同期美国品牌咖啡门店的数量仅增长了4%。[1]
与此对应的是,瑞幸过去一年新开了5000家门店,目前瑞幸超过13000家的门店数几乎是星巴克中国的两倍,而库迪超6000家的门店数也与星巴克无限接近,超越只是时间问题。
这一年,大部分消费市场寒气逼人,而咖啡市场却是热火朝天,呈现两大向“下”趋势,一是价格下探到10元以内,二是市场下沉到县域城市。
数量向“上”,趋势向“下”,这一上一下之间,中国咖啡市场究竟是泡沫将破还是厚积薄发?
01 全球第一?中国咖啡才开始发力
咖啡馆数量跻身全球第一,听起来有点魔幻,毕竟严格算起来,从星巴克1999年1月在北京国贸开设第一家门店开始,现磨咖啡文化在中国兴起也就20年出头。
星巴克北京坊旗舰店
图片来源:星巴克官网
但对业内人士而言,这并不让人意外,星巴克传奇CEO舒尔茨在去年一档访谈节目里就明确表示,2025年中国将超过美国成星巴克最大的市场,也是在这一年,星巴克开启了中国三年3000家新店计划。
因为市场实在是太快了,并且还在加速中。
根据前瞻研究院发布的《2020-2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》,中国咖啡年均增速为15%,而全球咖啡市场平均增速仅为2%。
2018年,刚切入市场的瑞幸一年开了2000多家店。2023年,库迪直接将这个数字翻了3倍。在国产咖啡品牌将现磨咖啡价格“打”下来后,爱喝茶的中国人民对于咖啡的接受程度出人意料的快。
库迪咖啡
图片来源:微博@COTTICOFFEE库迪咖啡
即便如此,中国目前年人均咖啡消费量也仅有12杯,不提咖啡文化久远的欧美,隔壁同样喝茶的日本年人均也要喝到200杯,尽管考虑到人均收入有所差异,但基于庞大的人口基数,我们的咖啡消费还有巨大增长空间。
毕竟,咖啡不仅是饮料,还是一种具备成瘾性的功能性食品。在人均emo的时代,它不但能提神“续命”,还能短暂化身“心灵鸡汤”。
咖啡豆不同烘焙程度
图片来源:星巴克官网
也正是基于人均消费杯数,星巴克现任CEO纳思瀚认为,星巴克在华业务仍处于早期阶段,就在不久前举行的摩根士丹利全球消费者与零售大会上,他公开表示,“我听人说过,下一个中国就是中国。事实上,我们也赞同这一观点。”[2]前一个“中国”意为“全球最佳投资目的地”。
为了让更多中国人喝上咖啡,今年年初开始,很多县城迎来了小资生活升级,从各大品牌到小众品牌到独立咖啡馆,2公里内能开到10家店。小红书上,关于“县城咖啡”的笔记已经超过3万。在安吉这个常住人口58万人的浙北山区县城,咖啡馆便超过了300家[3],按人口密度来算甚至超越了上海。一时之间,满城皆是咖啡香。
小红书“县城咖啡”话题
图片来源:小红书截图
县城咖啡的频上热搜,成为了咖啡市场下沉的典型缩影,也让生活在一线的媒体人开始关注它们的生存状况,激烈竞争下不少玩家惨遭淘汰,但这并没有阻止咖啡馆的继续扩张,反而倒逼出了各种创新升级,比如云南的“幸也”,在四五线城市走起了精品咖啡路线,反其道而行之,一年开出了50+店。[3]
幸也咖啡
图片来源:公众号@咖门
要知道,中国有3000多个县城,留给咖啡馆的空间依然巨大。并且有意思的是,县城咖啡创业成功后迈向一二线,一二线咖啡品牌纷纷下沉县城,以咖啡馆这个媒介,中国的各级城市罕见地进行着某种消费生活的彼此渗透。
2022年全年,中国人喝掉了近30万吨咖啡[4],这在5年前还是难以想象的数字,但在今天,谁也很难否认,中国不但会拥有全球最多咖啡馆,也将有可能成为全球最大的咖啡消费市场。
02 赔钱赚吆喝?其实越喝越赚钱
今年,伴随咖啡店高速扩张的,还有大品牌之间大打价格战,从库迪8.8元/杯到瑞幸9.9元/杯,更不用说早已低至5元/杯的幸运咖,甚至星巴克都罕见地通过各种优惠券将单杯价格降到了20元以内。
幸运咖
图片来源:微博@幸运咖
很多吃瓜群众在薅羊毛的同时,也不免有个疑问,这种赔本赚吆喝真的可持续吗?降价容易涨价难,最后会不会像移动互联网时代一样,烧完钱打完价格战,就剩一地鸡毛?或者最终成本由消费者买单?
这次还真不一样。
局内局外人的看法是不一样的,定价对零售而言从来都是一场精密计算的结果。库迪首席策略官李颖波表示,“9.9元一杯咖啡的促销活动不是烧钱活动”,立普世(LipsCoffee)CEO尹翀认为,对瑞幸来说,9.9元/杯的活动价依然可以盈利。[5]而事实更说明一切,瑞幸今年二三季度的财报告诉你,哪怕周周都有9.9,依然每季度都可以净赚10亿元。
瑞幸咖啡9.9活动
图片来源:微博@luckincoffee瑞幸咖啡
本质上,这是一场供应链的战争,而不是资本的游戏。
这背后的逻辑并不复杂,其实是被中国制造业验证过无数次的规模效应,越高的销量,换来越大的供应链价值空间,瑞幸和星巴克都可以将单杯咖啡的成本控制在5元左右,体现在财报上,就是营收规模扩大的同时,综合费用率不断摊薄。
换句话来说,只要你想喝,就别担心人家卖不起。那问题就变成了,这个经济环境下,大家还愿意花钱喝咖啡吗?
这个问题就更没有悬念了,如果没有9.9活动,大家还会犹豫一下,现在9.9已经被瑞幸已经被瑞幸开发成一整套营销策略,用来拉动销量、助推新品、助力新店、清除库存等等。
在“一杯咖啡高于30元”的多年消费背景下,低于10元的咖啡成了“口红效应”的完美代名词。
就在前两年,星巴克还在通过涨价以维持自身品牌价值,而今年,干脆彻底放下姿态加入价格战,5年前瑞幸以低价搅动市场时它没动,5年后库迪掀起价格战后它动了,并不是库迪带来的威胁更大,而是整个消费市场的变迁。
19.9元一杯的星巴克,和9.9元一杯的瑞幸,都可以卖的更好。
在当下的中国,咖啡价格战打掉的只是品牌溢价,但做大的是整个市场,它并不是饱和期的绝地厮杀,而是增长期的市场争夺战。
这其中唯一受伤的,是同质化产品中的中小玩家,但庞大咖啡市场带来的长尾效应,也让中小玩家找到了自己的生存空间,在主流价格战之外,中国咖啡消费其实真正走向了百花齐放。
03 中国咖啡消费真正走向百花齐放
就在上个月,上海6200元一杯的咖啡和杭州4988元一杯的咖啡纷纷上了热搜,两边店方的回应一致,它们用的是世界最高品质的瑰夏咖啡豆。这款豆子是今年BOP(最佳巴拿马杯测大赛)冠军咖啡豆,全球产量总共只有25公斤,以每公斤10005美元(约73000元人民币)的价格打破生豆竞拍价纪录,被称为“标王”。
6200元一杯的咖啡
图片来源:小红书@HEYKKA 嘿,咖啡!
以这个产量而言,“天价咖啡”的营销意味更浓,但关键在于,营销也得有对象才行,至少在商家眼中,上海和杭州存在为高品质咖啡买单的群体,从实际情况来看,这两地的确也是精品咖啡的密集分布地,有上海的咖啡爱好者表示,上海不缺高价咖啡,几百上千一杯的咖啡也并不稀奇。
今天,在上海和中国某个县城,花几百元喝一杯获奖咖啡豆手冲的咖啡爱好者,和花9.9元喝一杯奶咖的路人,共存在这片广袤的大地上,他们并不冲突。
被价格战掩盖的中国咖啡消费底色,其实整体依然处在“消费升级”的阶段中,这不是价格意义上的升级,而是基于个体普遍上对咖啡的认知变化,而体现出来的需求升级。
星巴克把门店开到中国县城,精品咖啡鼻祖蓝瓶咖啡、意大利百年咖啡品牌Lavazza拉瓦萨咖啡将门店开到中国一二线城市,对于所在地区而言都是消费升级。
Lavazza拉瓦萨咖啡
图片来源:微博@Lavazza拉瓦萨咖啡
抛开这些不同定位的“洋品牌”对于中国市场的全面渗透,更具代表性的,是中国原生咖啡品牌的本土化创新,它们更能代表咖啡市场的全面繁荣。
在大品类上,以生椰拿铁为代表的各色花式配方,将奶咖的口味玩到了极致,让传统的意式咖啡口感都略显单一。
在小品类上,诞生了独具中式特色的“茶咖”,从去年夏天茶颜悦色开出茶咖子品牌“鸳央咖啡”,到今年春天瑞幸碧螺知春拿铁首周卖出447万杯,再到秋天各大品牌力推茶咖产品,大有小众走向大众之势。而冬天酱香拿铁的爆火,又让“酒咖”拥有了自己的“上头”粉丝。
在更小品类上,从广州的“凉茶咖啡”到山西的“煤球咖啡”,再到重庆的“花椒咖啡”,咖啡也“因地制宜”走出了城市特色,地域元素虽然无法复制,但胜在“限定”,在激烈内卷同质化严重的咖啡市场,无疑也是一种出奇制胜。[6]
花椒咖啡
图片来源:小红书@Peace.
当咖啡作为一种日常饮料被大众普遍接纳后,祛魅的同时也增进了亲和,它在认知层面也衍变成了一种“茶底”,可供商家组合创新出无数种产品。
无论是对手冲豆子风味的挑剔,还是对奶咖茶咖口感的多元需求,本质上都属于咖啡消费从功能性需求到体验性需求的消费升级。
除了现磨咖啡,中国实际上的最大咖啡市场——速溶咖啡,也在这几年发生着剧变,以冻干粉、咖啡液、挂耳为代表的精品速溶正在加速流行,不断蚕食传统速溶的市场,尤其在年轻人集中的电商平台,天猫数据显示,今年618期间,三顿半、浓遇咖啡(NESPRESSO)和永璞位列冲调品牌销售榜前三。[7]
另外一边,越来越多人干脆直接在家做起了现磨咖啡。根据《2022咖啡机市场趋势洞察报告》,2022年上半年中国咖啡机销售额为14.71亿元,同比增长 43.99%;其中,家用咖啡机销售额占比高达70.73%,担任着市场主力角色。
这一切都在说明,中国咖啡市场正处于多层次、全方位的需求升级阶段,各种细分领域咖啡形态的产品都能找到对应的消费人群,在国产咖啡品牌的加速下,我们从过去的场景消费、身份消费、功能消费走到了今天的多形态百花齐放的消费。其中,在咖啡产品创新能力、咖啡数字化经营能力等方面,我们更是放眼全球无对手。
诚然,中国咖啡市场仍处在各种激烈内卷中,全面战争正在蔓延至不同的细分领域,但从长远来看,它依然是一个具备长周期可持续发展特色的庞大市场,中国咖啡的出海征程,也才刚刚启航。
参考来源:
[1]《中国品牌咖啡门店数量接近5万家 超越美国成全球第一》,2023年12月13日,腾讯科技
[2]《星巴克在“悄悄降价”?CEO说,现在中国咖啡行业促销比以往任何时候都多》,2023年12月9日,小食代
[3]《县城咖啡生存调查:仅一年,2公里内“同行”超10家》,2023年12月3日,咖门
[4]《中国咖啡消费流行:一年喝掉30万吨!》,2023年10月31日,上观
[5]《连锁咖啡@2023:巨头“狂卷”价格战》,2023年12月21日,潮汐商业评论
[6]《凉茶咖啡、煤球咖啡,一大批“城市咖啡馆”正在占领热门榜!》,2023年9月9日,咖门
[7]《一文看懂速溶咖啡电商新格局》,2023年3月16日,沥金
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