来源：纳食

仓储会员店、零食折扣店、胖东来式商超调改……各种各样的商业模式正在对传统商超无情冲击，逼着曾经叱咤风云的商超巨头们创新、变革，历史的车轮滚滚向前,它不会为任何人停留。

近日，纳食走访终端发现，郑州中原区世纪联华锦艺城店将在月底（2月28日）同时关店停止营业，而在二七区长江路店也将月底关店，但具体时间还未通知，如此以来，世纪联华郑州市区将剩下经三路店、橄榄城店、汝河路店、天旺店4家门店正常营业。

01 房租太贵，12年、18年老店或同时关店

据了解，2月10日，河南世纪联华超市有限公司发布闭店声明：锦艺城店将于2025年2月28日闭店后停止营业。在此之前，超市仍尽力提供良好服务，敬请大家安心购物。

闭店消息发布后，19日纳食来到世纪联华锦艺城店发现位于繁华商圈、背靠一路之隔成熟社区的商超门店标识并不起眼，不仔细找很难发现这里隐藏着一家大型商超，而超市另一个进口位于锦艺城商场内。进入商超，到处张贴着不同折扣力度、清仓处理一件不留的标识，酒类、低温、散装区域货架已经处于空置状态，而其他货架依然在不断上货，并以不同促销方式在处理库存货，在闭店前将所有库存处理掉。

虽然超市内处于清仓状态，但并未吸引很多人前来购买，反而商超内不同厂家导购工作人员要比消费者多，一个货面至少一名导购，希望尽快卖掉该门店所有货品。而在商超内购物中老年人居多，年轻消费者寥寥无几，对于各种活动力度，也没有打动前购物的消费者，有附近顾客表示，虽然超市要关店但里面的产品优惠力度与平常一样，并没有便宜多少。

面对超市月底关门的消息，对于员工安排问题，纳食与工作人员交流得知，关闭后员工将分散安排其他门店工作，到退休年龄的则办理退休。当问到为何关店时，世纪联华锦艺城店工作人员表示，锦艺城房租太贵，已不能正常维持运营。另外闭店前可以正常办理超级会员的退费服务，同时，超市也对具体的退费规则进行展示。

与此同时，该工作人员也透露，二七区长江路店也因为房租太贵将在月底关门。据世纪联华长江路店工作人员表示，他们刚接到通知，2月底长江路店也要闭店，但具体闭店时间还没有正式通知，目前还处于正常营业状态。

世纪联华长江路店

据了解，河南世纪联华超市锦艺店于2013年03月开业，经营至今已有12年历史，而另一家长江路门店开业时间更早是2007年，已有18年的历史，两家门店服务周边众多成熟社区，如今同时退出不免令人惋惜，但这也是无奈之举，高昂的房租是一方面，还有一方面是运营模式已不能被主流消费人群所认可，传统的布局、视觉陈列效果与胖东来式商超对比，毫无优势可言。一名在附近居住的黄先生透露，他已经数年没有来此购物，“主要原因在于无论是品类还是硬件氛围，和周边的丹尼斯等，都有很大差距”。

02 强敌环伺，世纪联华在郑不好过

世纪联华隶属于上海百联集团，2002年进入河南市场。作为最早进入郑州市场的商超品牌，曾与本土企业河南德茗投资有限公司合作，过去20年在郑州布局了9家世纪联华大卖场。如今只剩下4家门店正常运营。

除了房租问题，世纪联华这几年在郑州也面临着来自同行的竞争压力，传统商超巨头丹尼斯、永辉超市、洛阳大张，还有像华豫佰佳、鲜风生活、淘小胖这样后起之秀，特别是这几年胖东来调改永辉超市后，胖东来自有产品的加持，吸引大量消费者前去购买，仅在开业当天实现门店单日超百万的营业额，越来越多的商超在装修设计、货架陈列、氛围营造等方面更清新、更简约、更时尚，更迎合年轻客群的审美倾向，而更重要是商超的供给重心开始慢慢向商品的“质”上转移，提升自身竞争力，从自身领悟到只有保证“质”，“量”才有价值。

与此同时，自有品牌发展势头火热，我们发现无论是山姆、沃尔玛、奥乐齐等国际知名零售巨头，还是胖东来、盒马、永辉、大润发、信誉楼、朴朴超市等国内零售企业，甚至连零食界的知名品牌三只松鼠也跨界涉足自有品牌领域。而在世纪联华的门店内无一个自有品牌身影。

上海市自有品牌协会与自有品牌产业研究院发布的《中国自有品牌发展研究报告（2024 - 2025）》显示，在2022年至2024年期间，平均每家零售商每年新开发的自有品牌产品数量从83个增长至111个，再到142个，年均更新率高达80%。自有品牌所实现的毛利额占比高于销售额占比，且同比上升了15.5个百分点。这表明自有品牌在市场中的地位日益重要，盈利能力不断增强。

面对不断变化的市场环境、模式体系，世纪联华在郑州市场毫无优势可言，尽管2020年在郑州推出便利店业态联华超市，以解决个体便利店发展难题，推动个体便利店晋级。但四年过去了曾豪言开出1000家小店的目标，似乎并未实现。

未来随着郑州山姆超市的投入，对于消费者而言，更丰富的选择，意味着更优质的商品、更便捷的服务和更舒适的购物体验未来，随着新零售技术的不断发展，郑州零售市场将会出现更多新的业态和模式，而无论市场如何变化，满足消费者需求，始终是零售行业不变的主题。而像世纪联华这样传统商超必须做出大刀阔斧的改革，迎合市场发展，从品质出发，才能拥抱消费者，受消费者追捧。

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