15平小店月入50万,营业额增长40%,养生茶饮在沪深大爆发?
咖门 2024-01-11 2419
跑了多年的养生茶饮,今年会迎来爆发吗?

作者:国君;来源:咖门

01 15平小店,月入50万,养生茶饮在沪深大热

这个冬天,养生茶饮变得越来越热。

先是加入陈皮、枸杞、桂圆的罐罐烤奶走红大街小巷,接着是各路“中药奶茶”轮番上阵,以养生为定位的茶饮品牌在多地崭露头角。

在国内较早做养生茶饮的椿风养生茶饮(下文简称椿风),近日也迎来了业绩大爆发。

“上海40家门店2023年4季度营收环比上涨50%,静安区的一家15平小店,月营收做到了50万,同一时间,深圳、广州的门店业绩环比也上涨30%。”椿风创始人胡开基透露。

他告诉我,在健康意识觉醒较早的上海、深圳、广州等城市,养生茶饮的市场越来越热。

据了解,椿风于2019年以养生茶饮为定位在上海开出首店,差异化的策略让其一炮而红,有一根人参的”熬夜大补水”,“蜂王浆熬夜水”、“青汁刮油水”等迅速成为话题产品,椿风也成为社交平台上养生茶饮的代表品牌。

椿风也是首个探索养生茶饮连锁化的品牌,在当时的市场热度下,其迅速在上海、广东开出了70多家门店。

和很多做养生茶饮的品牌一样,椿风在门店快速扩张时,也曾遇到养生茶饮如何大众化的困境。不能大众化,注定只能做一个小而美的品牌。

而在这个冬天,椿风多地业绩爆发,显然已经做出了自己的探索和改变。

茶饮做养生,大众化、日常化的破局点到底是什么?带着这些问题,我采访了椿风品牌创始人胡开基。

02 把年轻人需求植入茶饮,做养生爆款,首先要“日常化”

养生茶饮做爆款,首先就要让产品变得更“日常”、能复购。

“椿风运营6年,探索养生茶饮大众化前后经历了2个阶段,刚出道时,以人参、蜂王浆等吸睛原料迅速出圈,人参虽好,但也没办法每天一杯。鲜果茶崛起后,跟风上果茶,却遇到了定位被稀释的困扰。”胡开基表示。

养生茶饮的日常化需求是什么?

绿豆沙系列和小吊梨汤的火爆,给椿风带来了启发,“夏天要消暑,秋天要润燥,这才是人们对饮品的刚需,而不是什么花哨的功能。”

沿着“顺时养生”的理念,胡开基对产品进行了全面调整,主品类“适合每天喝的养生茶”,按照“消食、清润、暖身、养颜”四个日常需求组成了产品矩阵。

饭后消食主打山楂、秋天清润用梨、冬天温补用姜,日常养颜靠桃胶,每一个系列下有1~3款产品,遵循少而精的原则,承包年轻人的日常养生需求。

对于市场上主流的奶茶/轻乳茶,胡开基也想打出椿风的品牌印记,最近上新的“元气煮奶茶”是首次探索。

“灵感来自罐罐烤奶,把泡茶工作搬到了吧台,陈皮、枸杞、桂圆、红枣等食材也摆放在吧台,以顾客肉眼可见的方式煲煮,点单后直接从陶罐中盛出。”胡开基解释。

这个产品,有轻乳茶的口感,有健康加持,又有罐罐烤奶的消费体验,“一上就爆了,一家店一天最多卖出358杯。”

除此之外,对于品牌最初带火的“素颜水”“人参熬夜水”等,胡开基也有了新的思考:“这些是话题产品,就做好颜值担当的角色,比如桃胶玫瑰素颜水,持续升级到整朵冻干玫瑰,出镜率高,种草引流能力强。”

“用话题产品引流种草,大众化养生饮品做日常复购,有品牌印记的奶茶/轻乳茶作为扩大消费客群的进攻型产品。”

胡开基总结,这一版产品框架从2023年10月份开始使用后,上海、深圳、广州的门店生意都有大幅提升,重庆多家门店都冲上了大众点评榜一位置。

03 升级“国风”门店,借势新中式的热度

椿风的另一个破局点,是视觉和空间的升级。

任何一个品牌,视觉系统都是定位最好的助攻。

几年前,椿风的门店装修是偏现代的国潮风格,虽然logo是书法字体,但空间更多传递的是潮流感。

升级后的新门店,则从新中式茶馆和老字号药铺汲取代表元素,原木色门头、墙壁、座椅,配上黑陶的器皿,打造古早、匠心的既视感。让人忍不住松弛下来,安心地享受一杯饮品。

椿风的IP仙兔也进行了升级,新名字叫“捣捣兔”,原型取自嫦娥身边捣药的玉兔,形象设计和招财猫接近,既古典又有趣。

胡开基告诉我,椿树,在中国古典语意中象征长寿之树,椿风,取自庄子的《逍遥游》,寓意“长寿”。养生饮品与国风空间契合度更高。

借势新中式的热度,让年轻人的国风打卡又多了一个去处。

04 改良吧台,讲好健康故事,用原料和手作传递价值

产品转型、空间升级都做好之后,椿风把重心放在了文化上,“希望做一些价值传递的事情。”胡开基表示。

关于价值传递,椿风在3个方面同时发力。

首先是能看见制作过程。椿风改良了吧台动线,把原来在后场制备的流程,比如熬煮绿豆沙、煮茶、炖煮小吊梨汤等都搬到了吧台上,以陶罐呈现,形成了“手作”、“放心”的消费认知。

其次是能看到食材陈列。各种真材实料陈列在吧台、墙壁、橱窗等区域,设置类似于中药铺的抽屉,让消费者看得见摸得到。

最后是能喝懂养生。椿风内部出了一份养生小报,以图文并茂的形式展现去原产地寻找食材的故事,放在店里供顾客翻阅。

比如去河北山楂之乡找山楂,在长白山翻山越岭寻道地人参,去温县铁棍山药基地挖山药等。

“我们要做一份年轻人养生指南”,胡开基说,从看到制作过程,到了解所用食材,再到讲清原料故事,做成体系的价值传递,让消费者喝得明白,喝得放心,再精准地分享给更多人。

05 结语

养生茶饮不是一个“造”出来的品类,而是既有文化底蕴、又有消费基础的细分品类。

夏天要消暑、秋天要润燥、冬天要温补,这是中国人在长期熏陶下形成的“顺时饮食”习惯。

“生命力很强,再做100年也不会过时。”胡开基认为,当下的市场环境,最少能容纳3000家养生茶饮店。

新茶饮经过了卷产品、卷营销、卷效率之后,下一波将是差异化细分品类的机会窗口期。

与此同时,随着消费者的健康诉求愈加强烈,能突破“养生茶饮大众化”的品牌,势必会迎来一波红利期。

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